{"id":25183,"date":"2026-09-22T12:05:27","date_gmt":"2026-09-22T10:05:27","guid":{"rendered":"https:\/\/fondation-grenoble-inp.fr\/?p=25183"},"modified":"2026-09-22T15:26:28","modified_gmt":"2026-09-22T13:26:28","slug":"regards-croises-les-cahiers-for-libra-quand-la-recherche-eclaire-les-transformations-des-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fondation-grenoble-inp.fr\/en\/regards-croises-les-cahiers-for-libra-quand-la-recherche-eclaire-les-transformations-des-entreprises\/","title":{"rendered":"Regards crois\u00e9s : Les Cahiers For LIBRA : quand la recherche \u00e9claire les transformations des entreprises"},"content":{"rendered":"
Entretien avec Christian Def\u00e9lix<\/a>, professor at Grenoble IAE \u2013 INP, UGA<\/a> et co-porteur de la chaire For LIBRA<\/a>, and Laurent Moynier<\/a>, pilote de la chaire pour Fortil<\/a>, groupe d\u2019ing\u00e9nierie et de conseil en technologies.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Et si les transformations des entreprises ne se jouaient pas seulement dans les technologies, mais aussi dans la mani\u00e8re de coop\u00e9rer, de manager et d\u2019inventer de nouveaux mod\u00e8les ? C\u2019est tout l\u2019enjeu de la Fot LIBRA Chaire<\/a><\/strong>, supported by Grenoble INP Foundation<\/a><\/strong>, soutenue par le Fonds de Dotation Fortil<\/a><\/strong> et adoss\u00e9e \u00e0 Grenoble IAE \u2013 INP, UGA<\/a><\/strong> et au laboratoire CERAG<\/a><\/strong>. \u00c0 la crois\u00e9e de la recherche et du terrain, elle explore les nouvelles formes d\u2019organisation, le capital humain, l\u2019innovation manag\u00e9riale et la soutenabilit\u00e9 forte. Avec ses premiers Cahiers<\/a><\/strong>, elle propose des rep\u00e8res concrets pour aider les entreprises \u00e0 \u00e9clairer leurs transformations.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t Christian Def\u00e9lix :<\/strong> Laurent Moynier :<\/strong> Christian Def\u00e9lix :<\/strong> Laurent Moynier :<\/strong> Christian Def\u00e9lix :<\/strong> Laurent Moynier :<\/strong> Christian Def\u00e9lix :<\/strong> Laurent Moynier :<\/strong>Que repr\u00e9sente la Chaire For LIBRA ?<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
For LIBRA<\/a><\/strong> s\u2019int\u00e9resse aux leviers qui permettent aux entreprises de faire \u00e9voluer leurs modes de coop\u00e9ration, d\u2019innovation et de responsabilit\u00e9. En associant recherche acad\u00e9mique, enqu\u00eates de terrain, retours d\u2019exp\u00e9rience et contribution des \u00e9tudiants, la chaire produit des rep\u00e8res utiles aux organisations.<\/p>
Pour Fortil<\/a><\/strong>, cette chaire repose sur une conviction : les organisations qui r\u00e9ussiront demain seront celles qui sauront lib\u00e9rer les initiatives, donner du sens \u00e0 l\u2019action et relier performance, engagement et impact. For LIBRA nous permet de prendre du recul sur ces pratiques et de les inscrire dans une r\u00e9flexion plus large sur les nouveaux mod\u00e8les d\u2019organisation.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\tSur quoi portent les premiers Cahiers For LIBRA ?<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
Les premiers Cahiers abordent trois sujets : l\u2019onboarding, les nouveaux mod\u00e8les d\u2019organisation et les pratiques intrapreneuriales. \u00c0 partir d\u2019enqu\u00eates et d\u2019exemples d\u2019entreprises, ils analysent les fa\u00e7ons d\u2019accueillir les talents, de responsabiliser les \u00e9quipes et d\u2019encourager l\u2019initiative.<\/p>
Ces sujets parlent directement aux entreprises : mieux accueillir et fid\u00e9liser, donner plus d\u2019autonomie sans perdre le cap collectif, permettre aux collaborateurs de proposer, tester et embarquer les autres. L\u2019int\u00e9r\u00eat des Cahiers est pr\u00e9cis\u00e9ment de transformer ces questions en rep\u00e8res simples, solides et utiles pour agir.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\u00c0 qui ces publications s\u2019adressent-elles ?<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
Ils s\u2019adressent aux dirigeants, managers, responsables RH, enseignants, \u00e9tudiants et partenaires qui souhaitent mieux comprendre les \u00e9volutions du travail. Nous avons choisi un format court, p\u00e9dagogique et accessible, afin de faciliter l\u2019appropriation des id\u00e9es.<\/p>
Leur force est de faire dialoguer analyses acad\u00e9miques, exp\u00e9riences d\u2019entreprise et questions de terrain. Elles donnent envie de comparer les pratiques, de d\u00e9battre, mais surtout d\u2019exp\u00e9rimenter.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\tQuel est le calendrier de parution ?<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
Les premiers Cahiers For LIBRA seront publi\u00e9s entre septembre et octobre 2026. Ils inaugurent une collection appel\u00e9e \u00e0 s\u2019enrichir progressivement, au fil des sujets travaill\u00e9s par la chaire.<\/p>
Nous les voyons comme des publications vivantes, destin\u00e9es \u00e0 nourrir le dialogue avec les entreprises partenaires. Elles ne livrent pas des recettes toutes faites : elles ouvrent des pistes pour r\u00e9fl\u00e9chir, exp\u00e9rimenter et passer \u00e0 l\u2019action. Car les transformations organisationnelles ne se d\u00e9cr\u00e8tent pas ; elles se construisent pas \u00e0 pas, par le dialogue, l\u2019exp\u00e9rimentation et la mise en commun des savoirs.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\tEn savoir plus<\/strong><\/h2>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t