{"id":8715,"date":"2017-01-06T13:20:15","date_gmt":"2017-01-06T12:20:15","guid":{"rendered":"https:\/\/fondation-grenoble-inp.fr2017\/01\/06\/https-fondation-grenoble-inp-fr-mode-start-up-aider-associations-locales\/"},"modified":"2023-07-24T15:08:16","modified_gmt":"2023-07-24T13:08:16","slug":"mode-start-up-aider-associations-locales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fondation-grenoble-inp.fr\/en\/mode-start-up-aider-associations-locales\/","title":{"rendered":"En mode start-up pour aider des associations locales"},"content":{"rendered":"
Ils ont en moyenne 23 ans et viennent d\u2019horizons vari\u00e9s et compl\u00e9mentaires. Thomas (1 e ann\u00e9e d\u2019\u00e9tudes en grande \u00e9cole de commerce), Syrielle (1 e ann\u00e9e de Licence Chimie-Biologie), Mounir (2 e ann\u00e9e d\u2019\u00e9tudes en Syst\u00e8mes \u00c9nerg\u00e9tiques et March\u00e9s \u00e0 Grenoble INP – Ense3), Pauline (dipl\u00f4m\u00e9e d\u2019\u00e9tudes en design et sc\u00e9nographie)\u2026 Tous ont particip\u00e9 au cours de ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 une \u00ab SenseAcademy \u00bb pour venir en aide \u00e0 des associations locales tout en d\u00e9veloppant leur esprit entrepreneurial. Une occasion de \u00ab contribuer \u00e0 un projet utile et de donner du sens \u00e0 ses \u00e9tudes \u00bb selon Antonine, 21 ans, participante de l\u2019\u00e9dition 2014.<\/p>\n
Loin des bancs de la fac, ces 19 \u00e9tudiants ont \u00e9t\u00e9 propuls\u00e9s pendant deux mois dans la peau d\u2019entrepreneurs par le biais d\u2019un programme de formation dispens\u00e9 par SenseSchool, gr\u00e2ce au soutien de la Fondation Grenoble INP. Chaque ann\u00e9e, par groupe de 5 \u00e0 8, \u00ab ils ont appris \u00e0 d\u00e9velopper leurs savoir-\u00eatre (cr\u00e9ativit\u00e9, empathie, leadership\u2026) et \u00e0 manier des techniques de start-ups pour faire face aux probl\u00e8mes pos\u00e9s par les associations \u00bb<\/em>, souligne Aur\u00e9lia, en charge des formations. \u00ab Une exp\u00e9rience professionnelle et humaine incroyable \u00bb<\/em> \u00e0 en croire Tanguy (participant de l\u2019\u00e9dition 2016), qui recommande vivement l\u2019exp\u00e9rience et invite tout \u00e9tudiant \u00e0 \u00ab foncer sans h\u00e9siter \u00bb. La formation affiche d\u2019ailleurs un taux moyen de recommandation de 9,5\/10, un niveau rarement atteint dans des formations plus \u00ab classiques \u00bb.<\/p>\n Le principe est simple : l\u2019association pr\u00e9sente une probl\u00e9matique \u00e0 laquelle elle est actuellement confront\u00e9e, par exemple \u00ab Comment engager plus de foyers dans la r\u00e9duction de leur consommation \u00e9nerg\u00e9tique ? \u00bb (Soleni, en 2014), et les \u00e9tudiants s\u2019engagent \u00e0 y r\u00e9pondre. L\u2019objectif ? Produire en peu de temps une solution fonctionnelle pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me. Afin d\u2019y parvenir, ils suivent un processus inspir\u00e9 du design thinking, au fil duquel ils sont form\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rentes techniques entrepreneuriales, le soir et le week-end. En d\u2019autres termes, ils se rendent sur le terrain pour diagnostiquer le probl\u00e8me, faire \u00e9merger des id\u00e9es pertinentes, puis les tester et les am\u00e9liorer, dans une dynamique it\u00e9rative et immersive.<\/p>\n \u00c0 l\u2019issue de leur processus d\u2019apprentissage et de prototypage, ils \u00ab pitchent \u00bb (ou \u00ab pr\u00e9sentent \u00bb, dans le jargon startup) leur solution aux porteurs de projet et responsables de la formation. L\u2019occasion de constater ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e que chacun y gagne avec ce format : les \u00e9tudiants font le bilan de leurs nouvelles comp\u00e9tences acquises sur le terrain, et les associations repartent avec une solution ou un concept utile, concret et applicable. De quoi d\u00e9multiplier leur impact social et innover dans leurs activit\u00e9s.7<\/p>\n L\u2019aide des \u00e9tudiants est pr\u00e9cieuse pour ces associations, qui peinent parfois \u00e0 trouver des ressources humaines ou financi\u00e8res pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs probl\u00e9matiques de d\u00e9veloppement ou manquent simplement de recul pour trouver des solutions \u00e0 leurs d\u00e9fis. Jean-J\u00e9r\u00f4me Calvier, Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint du Groupe Ulisse<\/a> \u00e9tait ainsi curieux de recevoir le \u00ab regard nouveau, cr\u00e9atif que peuvent avoir des \u00e9tudiants sur une th\u00e9matique de soci\u00e9t\u00e9 \u00bb<\/em>. Pour Soleni <\/a>(entit\u00e9 rattach\u00e9e au Groupe Ulisse), les \u00e9tudiants ont par exemple cr\u00e9\u00e9 un dispositif p\u00e9dagogique permettant l\u2019apprentissage de bonnes pratiques \u00e9nerg\u00e9tiques \u00e0 travers un calendrier et des outils ludiques. Une solution simple et pratique qui a remport\u00e9 l\u2019adh\u00e9sion des \u00e9quipes de Soleni et a permis d\u2019accompagner la structure dans sa lutte contre la pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique (un sujet qui concerne pr\u00e8s de 4 millions de Fran\u00e7ais).<\/p>\n Les ann\u00e9es suivantes, l\u2019 Association des Paralys\u00e9s de France<\/a> (et son antenne l\u2019 ESAT Pr\u00e9-Clou<\/a> , \u00e9dition 2015) et Emma\u00fcs Connect<\/a> (\u00e9dition 2016) ont confirm\u00e9 l\u2019int\u00e9r\u00eat du concept et partag\u00e9 le m\u00eame enthousiasme. Face \u00e0 la proposition de cr\u00e9er une communaut\u00e9 de \u00ab connecteurs \u00bb pour f\u00e9d\u00e9rer les b\u00e9n\u00e9voles d\u2019Emma\u00fcs Connect et favoriser leur engagement, Timoth\u00e9e Leenhardt a confirm\u00e9 avoir \u00e9t\u00e9 \u00ab tr\u00e8s satisfait des solutions propos\u00e9es \u00bb<\/em> and \u00ab r\u00e9fl\u00e9chit d\u00e9sormais activement \u00e0 la fa\u00e7on de les mettre en place \u00bb<\/em> avec son \u00e9quipe.<\/p>\nDes solutions concr\u00e8tes pour les associations<\/h3>\n