Portée par la Grenoble INP Foundation et hébergée à Grenoble IAE – INP, UGA, la Regen Lab Chair est officiellement lancée en novembre 2025. Son ambition : rendre la soutenabilité forte et les modèles à visée régénérative concrets, opérationnels et diffusables à grande échelle, auprès des entreprises comme des territoires.
Une chaire pour passer de l’exploration à l’action
Face aux limites planétaires et à la montée des vulnérabilités, de plus en plus d’organisations souhaitent aller au-delà de la simple réduction d’impact. La Regen Lab Chair se donne pour objectif d’accompagner la transformation vers des organisations à visée régénérative, capables de contribuer positivement aux écosystèmes sociaux et environnementaux dont elles dépendent.
Pour cela, elle s’appuie sur plusieurs axes de recherche complémentaires :
- Modèles économiques de servicisation soutenable, notamment dans le cadre de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC)
- Méthodes de conception à visée régénérative (Regen By Design) intégrant la complexité des enjeux sociaux et environnementaux
- Pilotage systémique des organisations : analyse des vulnérabilités, indicateurs adaptés, nouvelles postures de gouvernance
Ces travaux mobilisent conjointement les sciences de gestion, l’ingénierie et les sciences de l’environnement, en s’appuyant sur une alliance scientifique inédite : CERAG, G-SCOP, INRAE LESSEM and Lumia.
« Nous cherchons à explorer et expérimenter des modèles à visée régénérative afin de les rendre concrets, opérationnels et mobilisables par l’écosystème des organisations en transition », explique Valéry Merminod, titulaire de la Chaire et professeur à Grenoble IAE – INP, UGA (laboratoire CERAG).
Des mécènes fondateurs engagés aux côtés de la Chaire
La Chaire Regen Lab repose sur un socle de mécènes fondateurs particulièrement impliqués dans les transitions : Eaton, GEG, Michelin, Radiall and Bike Solutions.
Leur contribution va bien au-delà du financement :
- ouverture de terrains d’expérimentation ;
- co-construction de cas d’usage directement connectés à leurs enjeux ;
- partage de données et d’expertises ;
- mobilisation de leurs équipes pour tester les méthodes et outils développés.
Cette collaboration étroite permet de relier la recherche et le terrain, d’ancrer les modèles à visée régénérative dans la réalité opérationnelle et d’accélérer leur diffusion au sein des organisations et des territoires.
Deux terrains d’expérimentation prioritaires
Dès son lancement, la Chaire structure ses travaux autour de deux verticales :
- Verticale industrielle
Objectif : inventer et éprouver des modèles industriels soutenables et robustes, en intégrant la régénération au cœur de la stratégie.
Les travaux portent notamment sur :
- l’innovation de modèles économiques soutenables (EFC, servicisation, coopération dans les chaînes de valeur) ;
- la conception innovante intégrant la systémie des enjeux environnementaux et sociaux ;
- le pilotage des organisations dans un contexte d’incertitudes et de vulnérabilités croissantes.
- Verticale « destination à visée régénérative »
La Chaire accompagne également des territoires touristiques désireux de dépasser la logique de simple attractivité pour devenir de véritables destinations régénératives.
Les travaux explorent notamment :
- la sobriété des infrastructures et des mobilités ;
- la préservation et la régénération des ressources (eau, sols, biodiversité…) ;
- la prise en compte des écosystèmes vivants humains et non humains ;
- le renforcement de la robustesse et de la résilience de ces destinations face aux chocs et aux crises.
Une boîte à outils pour accompagner les trajectoires de transformation
Fondée sur un mode de recherche-action, la Regen Lab Chair ne se limite pas à produire des connaissances : elle développe une boîte à outils opérationnelle au service des organisations en transition.
Cette boîte à outils comprend :
- des diagnostics pour évaluer la robustesse et la soutenabilité forte des modèles existants ;
- des indicateurs adaptés aux trajectoires régénératives ;
- des méthodes d’accompagnement (ateliers, démarches participatives, design fiction…) ;
- des feuilles de route pour guider le passage de l’exploration à l’expérimentation, puis au déploiement.
L’équipe interdisciplinaire est pilotée par Valéry Merminod et réunit des expert·es de Grenoble INP – UGA, du CERAG, de G-SCOP, d’INRAE LESSEM et de Lumia.
Former les managers et décideurs de la régénération
La Chaire articule étroitement recherche, action et formation. Elle irrigue plusieurs dispositifs pédagogiques de Grenoble IAE – INP, UGA et de Grenoble INP :
- le Master 2 “Innovation à visée régénérative”, ouvert à la rentrée de septembre 2025 ;
- un certificat de formation continue : « Élaborer des modèles économiques robustes et soutenables » ;
- des innovations pédagogiques : ateliers de design fiction Regen, jeux sérieux autour de la soutenabilité et de la régénération, projets étudiants en lien direct avec les terrains d’expérimentation.
Ces formations visent à outiller les futurs managers, ingénieurs et décideurs pour qu’ils puissent concevoir, piloter et diffuser des modèles à visée régénérative dans leurs organisations.
Des perspectives ouvertes pour les entreprises et les territoires
En s’appuyant sur la Grenoble INP Foundation et un réseau de partenaires académiques et économiques, la Regen Lab Chair ambitionne de devenir un acteur structurant des transitions régénératives, en France et au-delà.
The Grenoble INP Foundation souligne « l’importance de co-construire avec les entreprises des trajectoires compatibles avec les limites planétaires et ancrées dans les réalités territoriales ». De nouvelles conventions de partenariat viendront renforcer la dynamique dans les prochains mois, en particulier sur le volet destinations à visée régénérative.
