Chaires

Chaire Industry 4.h

Améliorer la place de l’humain dans l’industrie du futur

Répondre aux problématiques humaines et managériales générées par la transition vers l'industrie du futur, soutenable et au service de la société.

De nombreuses entreprises industrielles ont déjà fortement digitalisé leur usine, mais à des degrés différents. Les conséquences sont fortes en termes de transformation du travail, d’évolution des compétences requises, de management d’équipe et de couplage homme-machine. S’il existe beaucoup d’initiatives générales permettant d’accompagner l’industrie 4.0 de manière générale, il y en a très peu sur les enjeux humains de cette transformation, pourtant majeurs.

Dans ce cadre, la Chaire Industry 4.h, lancée en avril 2022, vise à répondre aux problématiques humaines et managériales générées par la transition vers l’industrie du futur, soutenable et au service de la société.

L’objectif final sera de doter l’écosystème industriel de méthodes et d’un dispositif de mise à jour des compétences, basés sur la recherche et la collaboration écoles-industrie, permettant de concevoir les organisations d’une industrie 4.0 soutenable et les cursus de formation.

L’originalité de la Chaire Industry 4.h est d’associer la perspective du génie industriel à la perspective des sciences de gestion : comprendre et soutenir la performance du processus industriel, notamment au travers de la technologie et de ses interfaces avec l’humain, en s’appuyant sur l’implication et les compétences des collaborateurs et des managers pour contribuer à la performance globale.

« Les entreprises ont fortement digitalisé leurs usines, provoquant d’importantes conséquences en termes de transformation du travail, d’évolution des compétences requises, de management d’équipe et de couplage homme-machine.Si de nombreuses initiatives accompagnent l’industrie 4.0 de manière globale, les enjeux humains restent encore insuffisamment adressés, alors qu’ils sont déterminants. Avec la Chaire Industry 4.h, nous apporterons notre pierre à la conception des usines de demain. »

Andreas Riel

Titulaire de la Chaire et enseignant-chercheur à Grenoble INP – Génie industriel

« L’industrie 4.0 est une transformation globale qui nécessite non pas des expertises "en silo", mais des regards croisés sur l’évolution du travail, des compétences et des organisations. La Chaire Industry 4.h est précisément cet espace qui permet de croiser les points de vue et les analyses : génie industriel, gestion des ressources humaines, management de l’atelier, formation, gestion de la performance… afin d’accompagner une industrie du futur à la fois performante, durable et centrée sur l’humain. »

Christian Defélix

Professeur en gestion des ressources humaines à Grenoble IAE-INP, et co-fondateur de la Chaire

« Nous faisons face à une époque de transitions liées aux bouleversements environnementaux, et sociétaux. Les nouvelles technologies ne répondront que partiellement au renouveau industriel indispensable pour repenser les systèmes de production et de distribution de biens et de services. La dimension humaine reste l'atout majeur des transformations de l'industrie. C'est bien l'objet de la Chaire Industry 4.h d'étudier le juste usage par l'homme des technologies pour organiser et gérer la résilience industrielle. »

Pr Frédéric Noël

Directeur Grenoble INP - Génie industriel, UGA – School of Industrial Engineering and Management

« L’IA, en particulier l’IA générative, transforme profondément l’industrie en optimisant les processus et en enrichissant le travail humain. Mais cette évolution rapide pose des enjeux majeurs : les individus doivent pouvoir s’y adapter et y trouver leur place. L’éthique de l’IA devient alors centrale pour garantir des usages responsables, au service des personnes. Elle implique à la fois de prévenir les risques et de créer des opportunités de montée en compétences. L’enjeu clé reste de renforcer la confiance en plaçant les valeurs humaines au cœur de la transformation technologique. »

Martina Flatscher

Stratégiste IA chez ZF Friedrichshafen AG (Allemagne)

« Rejoindre la Chaire Internationale Industry 4.h représente pour moi une opportunité d’agir sur un objectif fondamental : l’impact positif sur l’humain. En tant qu’ingénieur, je place toujours le social et les enjeux sociétaux au cœur de mes priorités. L’avènement de l’industrie 4.0, tout en dynamisant le secteur industriel, a soulevé des défis significatifs sur le plan humain et managérial. Notre rôle en tant qu’ingénieurs et experts en génie industriel et sciences de gestion est crucial pour identifier et mettre en œuvre des stratégies d’accompagnement efficaces durant cette transition vers l’industrie du futur. Un axe majeur de notre mission est de former et d’intégrer dans ce nouveau paradigme industriel ceux qui sont les plus éloignés de l’emploi, en adhérant à une démarche profondément éthique. »

Ikram Ahidar

Docteur ingénieure en génie industriel et chargée de programme de la Chaire

« Nous avons bénéficié de l'une des sessions de formation pour nos lycéens et ils ont eu l’opportunité de plonger au cœur de l’industrie 4.0 à travers une expérience immersive et interactive. Ils ont découvert les principes de la transformation numérique des entreprises, des systèmes connectés, de l’automatisation intelligente et les nouveaux enjeux liés à la cybersécurité et à la gestion des données. Cette approche concrète leur a permis de mieux comprendre les mutations du monde industriel et les compétences attendues dans les métiers de demain. Un grand merci à Ikram pour la qualité de sa présentation et l’animation du jeu sérieux, qui a su captiver les élèves tout en les mettant en situation de réflexion et de prise de décision. Une intervention enrichissante qui contribue pleinement à la préparation de nos futurs techniciens et ingénieurs aux défis technologiques de demain. »

Edwige Chourre

Enseignante en SII et déléguée régionale de l'association Elles bougent

Nos missions

La mission principale de cette Chaire est de contribuer à une évolution soutenable des métiers et organisations dans l’industrie du futur, face à la prédominance croissante des nouvelles technologies dans les usines modernes. Faire collaborer l’Homme avec la machine, tout en renforçant les points forts de chacun: la créativité, l’éthique, la flexibilité, l’intelligence, la sensibilité, et l’esprit de collaboration pour l’Homme. La précision, la puissance, la répétabilité, la puissance et l’infatigabilité de la machine. Ses contributions sont principalement dans l’analyse et la compréhension de l’évolution des métiers et organisations industriels. Sur cette base, notre mission est de trouver des démarches pour former un vaste panel des futurs employés potentiels à ces nouveaux métiers, y compris les compétences transverses qui leur sont essentielles. Avec cette contribution, nous rendrons plus accessibles les métiers de l’industrie du futur à ceux qui aujourd’hui ne se sentent pas prêts à les assumer. Pour atteindre nos objectifs et créer un réel impact, construire des partenariats avec des organismes de formation fait partie intégrante de cette mission.

Les partenaires et mécènes fondateurs de la chaire

Axes de recherche et de formation

Avec la mise en place des technologies 4.0 dans les usines,

• Comment préparer la transition vers l’industrie 5.0 pour les PME ?
→ Industrie 4.0 par les PME en Belgique : perceptions et stratégies

• Comment évoluent les métiers ? Quels nouveaux métiers sont créés ?
→ Se former sur l’industrie 5.0: les nouveaux métiers, les technologies d’industrie 5.0 et leurs cas d’usage par un jeu sérieux

• Comment former le personnel dans une usine à l’utilisation des technologies et concepts d’industrie 5.0 et à l’insertion dans les nouvelles organisations ?
→ Formations numériques personnalisées en Qualité 4.0 et Maintenance Prédictive
→ Se former sur l’industrie 5.0: les nouveaux métiers, les technologies d’industrie 5.0 et leurs cas d’usage par un jeu sérieux
→ Circular Factory : un « serious game » dédié à la formation à l’économie circulaire
→ Un concept de formation à la cybersécurité pour les systèmes de fabrication cyber-physiques dans l’environnement des usines d’enseignement en France
→ EasyARGuide : Améliorer la préparation numérique des moyennes entreprises en Allemagne

• Comment rendre accessibles les postes de l’industrie du futur à un panel vaste de chercheurs d’emploi ?
→ Intégrer l’enseignement professionnel aux défis de l’industrie du futur

• Comment augmenter le taux de femmes dans les métiers de l’industrie du futur ?
→ Promotion des métiers de l’Industrie 4.0 et 5.0 auprès des jeunes femmes

• Comment renforcer l’inclusion et l’accessibilité dans l’industrie du future ?
→ Inclusion des Personnes en Situation de handicap dans l’Industrie du Futur

• Quelles compétences sont d’ores et déjà mobilisées par les opérateurs et les techniciens, et surtout quelles sont celles qui vont être requises dans les prochaines étapes d’automatisation 4.0 ?
→ Compétences pour l’Industrie 4.0 : un référentiel structuré fondé sur une architecture de référence d’entreprise généralisée et un cadre méthodologique

Autant de questions auxquelles tenteront de répondre les chercheurs en collaboration avec les entreprises. Les axes principaux de recherche sont donc fortement orientés vers les méthodes et stratégies de formation aux nouvelles technologies, métiers et organisations de l’industrie du futur.